Das Steuer fest in der Hand

Die Leiterin von MAN Cryo in Schweden gibt zu, dass sie sich am wohlsten fühlt, wenn sie mit „300 Kilometern pro Stunde“ arbeitet. Aber das alles ist Teil ihres Bestrebens, ‚die Punkte‘ im Portfolio von MAN ES zu verbinden und unser Unternehmen zum führenden Lösungsanbieter für flüssige Energieformen zu machen.

Unser Interview mit Louise Andersson beginnt etwas holprig, als wir fragen, was an den Produkten von MAN Cryo so einzigartig ist. „Sie meinen an den Lösungen“, sagt sie mit einem freundlichen Lachen. Aber es zeigt, dass es Louise Andersson als Leiterin von MAN Cryo ernst damit ist, die weltberühmte Produktionsstätte für kryogene Tanks im schwedischen Göteborg in einen Anbieter von Komplettlösungen umzuwandeln.  

Ein Unternehmen von Weltruf

Sie erklärt, dass MAN Cryo nach dem Bau von Tausenden von Tanks in den letzten rund fünf Jahrzehnten weltweit den Ruf eines Experten hat, wenn es um die Entwicklung fortschrittlicher Kraftstoffsysteme mit Kryogenik und verflüssigtem Erdgas (LNG) geht: „Wenn es eine neue LNG-Innovation auf dem Markt gibt, dann kommen die Leute zu uns und sagen: ‚Okay, wir wollen diese völlig neue, verrückte Lösung ausprobieren.‘ Weil sie wissen, wenn es jemand schaffen kann, dann wir.“ Es war natürlich nicht einfach, diesen Ruf aufzubauen – und er kann so schnell verdampfen wie LNG bei minus 162  °C. Um sicherzustellen, dass MAN Cryo an der Spitze des Feldes bleibt, setzt Louise Andersson auf ihr agiles Team von Ingenieuren, F&E-Mitarbeitern und Beschaffern, die an der Entwicklung der nächsten Generation von Speicheranlagen für zukünftige Kraftstoffe wie Wasserstoff arbeiten. „Sie verfügen über ein so fundiertes technisches Wissen. Ich bin wirklich stolz auf mein Team. Sie machen alles möglich.“  

Im Büro ist Louise Andersson eine gewiefte Verhandlungsführerin …
und kann in der Produktion auch über die Details der Kryotechnik fachsimpeln

Die Bewunderung scheint in beide Richtungen zu gehen. Ihre Teammitglieder beschreiben ihre Chefin als „hart, aber fürsorglich“. Markku Eriksson, Leiter QHSE in Göteborg, hat Louise Andersson schon oft in den verschiedensten Situationen in Aktion erlebt und meint, ihr geradliniger Kommunikationsstil mache sie zu einer einzigartigen Führungspersönlichkeit. „Ganz gleich, ob sie mit einem Schweißer am Fließband kleinste technische Details bespricht oder den Vorstandsmitgliedern einen neuen Business Case präsentiert, sie ist immer dieselbe Person. Das ist beeindruckend“, so Markku Eriksson. Gleichzeitig ist sie eine gewiefte Verhandlungsführerin, wenn es darum geht, Vertragsdetails mit Kunden zu besprechen. „Manche Leute sind vielleicht etwas zögerlicher und entgegenkommender. Aber sie sagt es so, wie es ist“, fügt er hinzu. „Sie hat das Steuer fest in der Hand.“  

Enge Zusammenarbeit mit IGCs

Louise Andersson legt ein zügiges Arbeitstempo vor, nach ihrer Einschätzung etwa „300 Kilometer pro Stunde“. Und obwohl sie den Einsatz ihres Teams schätzt, zögert sie nicht, anspruchsvoll und sogar ein wenig ‚aufdringlich‘ zu sein, wenn es darum geht, ein Ziel zu erreichen. Seit MAN ES im Jahr 2016 MAN Cryo erwarb, hat das Team die Entwicklung eines einzigartigen Flüssigwasserstoff-Brenngassystems für Schiffsanwendungen abgeschlossen, das für den kommerziellen Verkauf bereit ist. Und es führte den ersten größeren Umbau von Containerschiffen für Hapag-Lloyd durch.  

Unsere Aufgabe ist es, die Punkte in den verschiedenen Teilen des MAN ES Portfolios zu verbinden und für unsere Kunden einen Mehrwert zu schaffen. Wir können ein umfassendes Paket verkaufen, das Tanks, Wärmetauscher und alles dazwischen umfasst.

Louise Andersson und MAN Cryo scheinen erst am Anfang zu stehen. „Unsere Aufgabe ist es, die Punkte in den verschiedenen Teilen des MAN ES Portfolios zu verbinden und für unsere Kunden einen Mehrwert zu schaffen“, sagt sie und ergänzt: „Wir können ein umfassendes Paket verkaufen, das Tanks, Wärmetauscher und alles dazwischen umfasst.“ Einen Großteil ihrer Zeit verbringt sie damit, die Kontakte zu den Niederlassungen in China, Singapur oder Malaysia zu pflegen, um neue potenzielle Kunden zu finden. „Das ist ein Teil der Attraktivität von MAN, die ich wirklich genieße“, sagt Louise Andersson. „Wir sind ein globales Unternehmen und können standort-, kultur- und abteilungsübergreifend arbeiten. Die Herausforderung besteht darin, die Silos aufzubrechen. Und das ist etwas, was MAN Cryo lösen kann, denn wir arbeiten mit allen Bereichen zusammen. In dieser Hinsicht sind wir kein bisschen wählerisch.“