Fire indiske kolleger lærte dansk hygge og arbejdskultur at kende under deres ophold i Holeby.
Holeby Engineering har i mere end et årti haft et velfungerende partnerskab med Engineering Centre India (ECI). Aktuelt yder 7 designere fra ECI støtte til forskellige tekniske afdelinger i Holeby.
For at fremme samarbejde og vidensdeling blev der arrangeret besøg af indiske kolleger. I juni kom fire ECI-kolleger fra Aurangabad til Holeby for at deltage i et fire-ugers træningsprogram. Hovedformålet med besøget var at gennemgå udviklingen i deres igangværende opgaver og deltage i et to-ugers "Advanced Motor Course" på Holeby PrimeServ Academy. Kurset bestod af både teoretiske og praktiske sessioner, hvor deltagerne kunne få et større kendskab til de komponenter, som de normalt designer på ingeniørcentret i Aurangabad.
Dansk sommer
Grundet arbejdet med Femern-forbindelsen er efterspørgslen på hotelovernatninger på Lolland steget kraftigt, og derfor var der lejet et feriehus i Rødbyhavn til de fire gæster. Det viste sig at være et godt bytte, for vores fire indiske kolleger var meget glade for at bo der under opholdet. "Det var en vidunderlig oplevelse", siger Kunal Akkar. "Vi nød lydene fra naturen med fuglene i haven og bølgernes slag mod kysten. Den slags har vi ikke, hvor vi bor". De opdagede også, at huset havde en bekvem beliggenhed på Lolland, tæt på stranden, attraktioner, butikker og med et busstoppested lige udenfor.
Der var tid til at lære lidt om dansk hygge også i de varme sommeraftener
Kulturel udveksling, integration, netværk og teambuilding
Den kulturelle forskel mellem Indien og Danmark var tydelig fra det øjeblik, de fire indiske kollegaer ankom til Københavns Lufthavn. For to af dem var det første gang, de rejste til udlandet."Det føltes som at komme ind i en helt ny verden", siger Vishal Vanjari, der arbejder med motordesign i Indien. Som en del af kulturudvekslingen havde de mulighed for at deltage i to sjove arrangementer arrangeret af virksomheden: et Beach Party i København og motionsløbet Sydhavsstafetten i Maribo. Disse arrangementer gav dem en smagsprøve på den danske livsstil og det danske køkken samt en mulighed for at knytte bånd til deres kollegaer. Dhiraj Kulkarni fortæller om sine indtryk: "Vi lagde især mærke til, hvor glade og gæstfrie danskerne er. De er virkelig livsnydere, som ved, hvordan man slapper af og nyder livet. Vi følte os meget velkomne og værdsatte her i Holeby. Vi lærte også en masse om ligheder og forskelle mellem vores arbejdskulturer via teambuilding, samarbejde og kommunikation". Surendra Das er enig med sin kollega: "Vi havde det rigtig sjovt til det sociale og musikalske arrangement i København. Det var skønt at se, hvordan vores danske kollegaer fra forskellige afdelinger og lokationer hyggede sig over en øl, snack og spisning i sommersolen." Kunal Akkar tilføjer: "Vi var også glade for at være med til Sydhavsstafetten i Maribo. Det var en sjov måde at udfordre os selv på og hjælpe hinanden som et team." De fire indiske kollegaer ser tilbage på deres ophold i Danmark som en mindeværdig og berigende oplevelse. Noget af det, de lagde mærke til, var lokalbefolkningens sundhedsbevidste måde at leve på. Ud over stafetløbet og arrangementet i København var de så heldige at få en naturskøn køretur i en kollegas Hummer for at se nogle af attraktionerne på Lolland såsom den 7 meter høje Baunehøj og det imponerende kunstværk Dodekalitten. Desuden fik de mulighed for en tur til Berlin ved at tage bussen fra Rødbyhavn og sejle med færgen. På den sidste dag var det fire taknemmelige kolleger, der pakkede taskerne med krydderier og gaver og drog hjemad. Louise Rode Romme, som koordinerede opholdet, fortæller, at de indiske kollegers besøg har bragt ny gejst og inspiration til Holeby. Mødet og udvekslingen med de danske kollegaer har dermed gjort afstanden til Indien mindre og skabt et godt udgangspunkt for det fremtidige samarbejde.
Flere emner
-
Standortübergreifende Zusammenarbeit nutzt allen
Unsere Turbolader werden an drei Standorten gefertigt, die jeweils ein klar definiertes Produktportfolio haben. Anstelle von internem Wettbewerb, den es früher oft gab, steht heute die gegenseitige Unterstützung im Fokus. Ein aktuelles Beispiel zeigt, wie das funktioniert.
-
Das ‘Wir’ steht im Mittelpunkt
Seit Herbst 2023 läuft die Employer-Branding-Kampagne mit dem Ziel, eine starke Arbeitgebermarke aufzubauen. Die Kampagne lebt von der Beteiligung vieler Kolleginnen und Kollegen. Zwei davon erzählen, warum sie gerne als Botschafter für MAN Energy Solutions dabei sind.
-
Neu denken. Neu handeln. Go transform!
MAN ES in Zürich experimentiert mit neuen Arbeitsformen. Können andere Standorte von den Erfahrungen profitieren?
-
Ein solides Fundament für die Karriere
Sonja Morath hat das 15-monatige Traineeprogramm durchlaufen und dabei viele wertvolle Erfahrungen für ihr Berufsleben gesammelt.
-
Teamarbeit ist unsere Superkraft
Um im Wettbewerb um talentierte Fachkräfte zu gewinnen, hat MAN ES seine Arbeitgeberpositionierung definiert: Mit seinem Pioniergeist für die Dekarbonisierung und dem Teamspirit der Belegschaft sticht MAN ES hervor.
-
Ich wollte mich vom Rest unterscheiden
Die 21-jährige Maryam Abdulla Alraeesi ist nicht nur die erste Ingenieurin, die ihr Praktikum in der Niederlassung in Dubai beginnt. Sie ist auch die erste emiratische Ingenieurin in unserer MEA-Region.
-
Eine vielfältige Belegschaft schärft den Blick für andere Kulturen
MAN Energy Solutions ist die berufliche Heimat von Menschen aus vielen verschiedenen Nationen. Drei von ihnen erzählen über ihre Erfahrungen in unserem Unternehmen.
-
Karrierechancen im Service für junge Talente
Vier Studierende der Shanghai Maritime University haben das erste Ausbildungsprogramm von MAN PrimeServ in China durchlaufen. Nun sind alle vier als Serviceingenieure qualifiziert und für MAN ES im Einsatz.
-
Es lohnt sich immer, eine Ausbildung bei MAN zu machen.
Jörg Widemann, Leiter Ausbildungszentrum Augsburg, über Voraussetzung und Chancen von Auszubildenden bei MAN ES.